kidsaward.ru
О премии
  • Положение о конкурсе
Номинации
Эксперты
Участникам
  • Защита
СМИ о нас
Календарь
Победители
Как это было
Новости
Партнеры
Личный кабинет
Ещё
    Задать вопрос
    Личный кабинет
    +7 (499) 519-02-81
    Заказать звонок
    info@acgi.ru
    119049, Москва, Ленинский проспект, дом 9, оф. 600
    • Вконтакте
    • Telegram
    • YouTube
    Личный
    кабинет
    +7 (499) 519-02-81
    Заказать звонок
    kidsaward.ru
    О премии
    • Положение о конкурсе
    Номинации
    Эксперты
    Участникам
    • Защита
    СМИ о нас
    Календарь
    Победители
    Как это было
    Новости
    Партнеры
    Личный кабинет
      10-03-2022
      kidsaward.ru
      О премии
      • Положение о конкурсе
      Номинации
      Эксперты
      Участникам
      • Защита
      СМИ о нас
      Календарь
      Победители
      Как это было
      Новости
      Партнеры
      Личный кабинет
        10-03-2022
        kidsaward.ru
        Личный
        кабинет
        kidsaward.ru
        • О премии
          • Назад
          • О премии
          • Положение о конкурсе
        • Номинации
        • Эксперты
        • Участникам
          • Назад
          • Участникам
          • Защита
        • СМИ о нас
        • Календарь
        • Победители
        • Как это было
        • Новости
        • Партнеры
        • Личный кабинет
        • Мой кабинет
        • +7 (499) 519-02-81
        info@acgi.ru
        119049, Москва, Ленинский проспект, дом 9, оф. 600
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube

        Руководитель года Борис Кац: мои сотрудники принимают решения самостоятельно

        Руководитель года Борис Кац: мои сотрудники принимают решения самостоятельно
        13 сентября 2024
        Новости

        В новом премиальном сезоне Золотого медвежонка «Лидеры инфраструктуры детства» номинация «Руководитель года» играет важную роль в признании и поддержке лидеров, способных вести отрасль к успешному будущему, а также в поощрении передовых практик управления. 

        В 2019 году победу в номинации «Руководитель года» одержал Борис Маркович Кац, Председатель Совета Директоров АО «Планета увлечений». Золотой медвежонок решил узнать у победителя, как награда повлияла на продвижение компании и чем секрет успешного управления большим штатом сотрудников. 

        Компания неоднократно становилась победителем «Золотого медвежонка» в различных номинациях. В чем ценность получить награду именно в номинации «Руководитель года»? 

        Для меня как для руководителя это весомая награда. Неоспоримое доказательство того, что мы двигаемся в правильном направлении. Я говорю – мы, потому что ни один руководитель не может развивать и продвигать бизнес без грамотной и сплоченной команды специалистов и единомышленников. 

        Какие качества и навыки, на Ваш взгляд, помогли вам стать победителем в номинации «Руководитель года»? 

        Умение правильно ставить задачи, расставлять приоритеты и делегировать полномочия. 

        Как повлияло получение награды на Ваше развитие в сфере управления? 

        Награда доказала, что нужно и дальше идти вперед, ставить амбициозные цели и достигать их, смотреть на перспективу. 

        Как вы считаете, насколько актуальны такие премии для бизнеса и влияют ли они на продвижение компании и имидж руководителя? 

        Участие в премиях и получение наград являются важными инструментами для продвижения бизнеса и укрепления имиджа руководителя. Они позволяют компании выделиться на фоне конкурентов, привлечь внимание к своим достижениям и создать положительный образ в глазах партнеров по бизнесу. 

        Какие стратегии или методики вы применяете в своей работе, чтобы максимально эффективно управлять коллективом? 

        Мои стратегии можно назвать классикой управления: четкие цели для каждой задачи, делегирование и расширение полномочий: предоставляю сотрудникам возможность самостоятельно принимать решения в рамках своих компетенций, что способствует их профессиональному росту и повышению ответственности. Регулярная ежемесячная отчетность и общее стратегическое информирование, чтобы вся команда понимала на какой стадии находится проект, достигнуты ли нужные результаты. Каждому сотруднику важно быть причастным к общим целям компании и быть в курсе изменений, планов и решений. Поддержка и признание. Без этого никуда, ведь любому человеку важно, чтобы его вклад был замечен и оценен. Я ценю и признаю усилия каждого члена команды, обязательно отмечаю лично или на общих собраниях. 

        Какие вызовы вы встречали на пути к успеху в роли руководителя, и какие решения вы нашли для их преодоления? 

        Сейчас прежде всего - это экономические проблемы и демографические изменения, они значительно влияют на торговлю и производство в сфере канцелярских товаров. Снижение покупательской активности, связанное с демографическими изменениями, требует поиска новых подходов к производству и маркетингу. Мы делаем большой упор на экологичность, используем чистые, природные материалы, отслеживаем актуальные тренды в дизайне. Такой комплекс делает нашу продукцию конкурентоспособной и привлекательной для целевой аудитории. 

        Какую роль играет для вас командная работа и какие принципы построения отношений с сотрудниками вы придерживаетесь? 

        Командная работа играет ключевую роль в достижении успеха нашей компании. Я верю, что эффективное взаимодействие и сотрудничество между членами команды – это основа инновационной и продуктивной рабочей среды.  Я всегда открыт к коммуникации и сотрудники знают это. Всегда поощряю инициативу в работе, поддерживаю тех, кто хочет учиться и повышать квалификацию. 

        Какие советы по руководству вы могли бы дать другим лидерам, стремящимся к таким же результатам? 

        Если вы хотите поддерживать текущий уровень продаж – вам нужно бежать, а если хотите повышать его – бежать в три раза быстрее. 

        Каковы ваши планы на будущее в качестве руководителя? 

        Бежать в шесть раз быстрее!

        Подписаться на
        рассылку

        Будьте в курсе последних новостей отрасли

        Подписаться
        • Комментарии
        Загрузка комментариев...
        Поделиться
        Назад к списку
        О премии
        Положение о конкурсе
        Участникам
        Защита
        Номинации
        Экспертный совет
        Победители
        Новости
        Партнеры
        Контакты
        Подписка на рассылку
        +7 (499) 519-02-81
        Заказать звонок
        info@acgi.ru
        119049, Москва, Ленинский проспект, дом 9, оф. 600
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube
        Версия для печати
        Политика в отношении обработки персональных данных
        © 2025 Все права защищены.
        Заказать звонок
        Написать сообщение
        Ближайший офис