Рост выручки и финансовых показателей, укрепление позиций на рынке, яркая маркетинговая политика и, конечно, социальные проекты, проводимые предприятиями, – стали главными критериями для экспертного совета при выборе победителя в номинации «Компания года» премии «Золотой медвежонок».
По словам президента АИДТ, основателя и председателя оргкомитета премии Антонины Цицулиной, «Компания года» - самая понятная, в плане критериев отбора, номинация.
Историю о том, как создавать людям праздник и при этом зарабатывать деньги, рассказала Ольга Балдина, коммерческий директор компании «Веселая затея». Это, пожалуй, самый известный в России бренд, применительно к оформлению помещений к празднику или ко дню рождения.
«Мы продолжаем расти и в прошлом году открыли 10 магазинов, всего у компании 300 магазинов, открытых за 10 лет. За пять лет с 2018 года по 2023 год мы выросли, условно, с 87 тыс. шаров до 187 тыс. больших шаров. Мы единственная франчайзинговая сеть розничных магазинов товаров для праздника и воздушных шаров, насчитывающая по всей России более 300 магазинов», - рассказала топ-менеджер.
Без проявления социальной ответственности сложно заслужить авторитет на рынке: такие акции - это не просто щедрость или благотворительность, проводя благотворительные проекты предприятие добровольно берет на себя дополнительные обязательства перед обществом.
«Веселая затея», например, снабжает шарами детей лишенных родительской заботы, находящихся на лечении и в сложной жизненной ситуации, ведет просветительские проекты по экологии.
Компания «Нордпласт» - крупнейший производитель пластмассовых игрушек в России, претендует на звание Компании года, поскольку в 2022 году предприятие запатентовало собственные товарные марки для крупных федеральных сетей, включая «Детский Мир», а также бросило вызов крупнейшему мировому производителю игрушек – Китаю. В настоящее время «Нордпласт» активно замещает китайские игрушки в российских сетях.
«С 2021 года мы производим игрушки под ТМ «Bondibon», таким образом, замещая китайских производителей. Являемся участниками федеральной программы ФЦК. Благодаря данной программе мы смогли оптимизировать производство и сократить издержки», - прокомментировал начальник регионального отдела продаж Сергей Литманс.
По его словам, компания за последние пять лет удвоила выручку и свою миссию на рынке видит в обучении детей социальным навыкам.
Антонина Цицулина напомнила, что компания по итогам 2022 года находится на втором месте в рэнкинге производителей игр и игрушек с динамикой 10,5%, а также внесена Минпромторгом РФ в федеральный перечень индустрии, как общесистемная организация.
Путь от небольшого производства до крупной фабрики и мирового лидера по производству деревянных пазлов прошла компания «Вэлт». Продукция компании поставляется сегодня в 120 стран мира: в месяц с конвейеров фабрики сходит 50 тыс. наборов под брендом Unidragon. Сегодня Вэлт - компания полного цикла, от идеи до реализации. При этом идей настолько много, что пока конкуренты пытаются скопировать модели пазлов, предприятия уже запускает новые линейки.
«Мы достойны стать компанией года, поскольку подняли популярность данной товарной категории до уровня, при котором крупнейшие мировые производители, такие как Games или T-Buffer, выпустили в 2023 году свои линейки. Выручка компании за 2022 год составили 300 млн, годом ранее - 600 млн, то есть потери составили 50%. Это произошло из-за того, что ранее 80% выручки шло от экспорта», - отметил директор компании Даниил Рахмаков.
До появления линейки Вэлта о деревянных пазлах знали только любители, а компания сделала этот сегмент игр популярным и доступным широкому кругу потребителей, напомнил руководитель.
В планах у Вэлта - занять китайский рынок и Ближний Восток, встать на полки оффлайн-магазинов, запустить товары для детей и несколько благотворительных проектов.
Флагману детской индустрии ЦДМ на Лубянке в этом году исполнилось 65 лет. При этом символ Москвы идет в ногу со временем, примеряя на себя новые активности и притягивая на свои площадки все больше маленьких россиян и их родителей. Сегодня ежедневно магазин принимает 35 тыс. гостей, а в год - до 12 млн.
ЦДМ подводит до 100 активностей ежегодно. Событиями года для площадки стали главный Детский Клуб, в рамках которого прошли сотни бесплатных активностей - мастер-классы, спектакли, фестивали, квесты, дискотеки, и большая праздничная программа к юбилею торговой площадки, а также открытие крупнейшего в мире магазина игрушек под собственным брендом — «ЦДМ Игрушки» вместо ушедшего Hamleys. Новой точкой притяжения в ЦДМ стала и резиденция Бабы Яги.
Своим главным достижением ЦДМ считает создание уникального исторического пространства с собственными достопримечательностями.
Компания НПО «Группа Аванти» более 15 лет работает над развитием отечественных информационных технологий, в том числе над разработкой учебных программ и материалов, и робототехники для школ в рамках национального проекта «Образования».
«Мы участвуем в федеральных образовательных проектах, являясь производителями робототехники двойного назначения. Наша компания совместно с ИРО РТ является соисполнителем Федеральной инновационной площадки по модернизации преподавания Технологии в школах. Площадка объединяет около 300 школ», - рассказал руководитель отдела развития Денис Волков.
Компания реализовывает программу полного образовательного цикла по организации производства, начиная со школ и вузов. По словам руководителя, организация в состоянии сформировать оценочные критерии выпускников образовательных учреждений и, как результат, решить главную проблему российских предприятий – дефицит инженерных кадров.
Не просто компания, а мультивселенная с собственными клубами, парками кафе и образовательными площадками – это Союзмультфильм.
В 2022 году Союзмультфильм выпустил 2 552 минут анимации или 41 час. Раньше подобные данные были суммарными показателями всей российской анимации. Выручка компании за год составила 1,466 млрд руб., что на 18% больше, чем в 2021.
«Нам есть куда расти, очень хочется занять нишу ушедших иностранных брендов, занять более 7%, которые у нас сегодня есть, лицензионного направления. Мы ставим амбициозные, но реалистичные цели», - рассказал в ходе защиты генеральный продюсер Союзмультфильма Юлия Осетинская.
Компания разработала собственные образовательные направления – для вузов и детей школьного возраста. Первый пакет включает в себя обучение студентов анимации на базе университета Синергия, второй – обучение школьников на базе образовательных клубов Союзмультфильма азам анимации.
Открытое онлайн-голосование за номинантов «Золотого медвежонка» продлится до 15 апреля.Успейте отдать свой голос за лучших!
Справочно
«Золотой медвежонок» - главная отраслевая премия в сфере товаров и услуг для детей. Проводится ежегодно с 2010 года при поддержке Совета Федерации Федерального собрания РФ, Минпромторга России, профильных министерств и ведомств, региональных органов государственной власти. Победителей определяет научный, отраслевой и индустриальный экспертный совет.
Премия поощряет потребительские качества продукции и услуг, отмечает заслуги компаний и лидеров индустрии, внесших значительный вклад в развитие инфраструктуры современного детства.
В тринадцатом премиальном сезоне эксперты рассмотрели более 100 заявок от компаний-участников в 15 номинациях. В этом году за победу боролись номинанты из 28 регионов России, которые представят на премию порядка 200 наименований продукции, сервисов и услуг для детей.
Более 100 экспертов из 20 ведущих российских вузов, научных школ и образовательных организаций, а также отраслевые эксперты оценивали конкурсную продукцию участников Премии «Золотой медвежонок».
В открытом онлайн-голосовании приняли участие более 30 000 человек (данные на 06.04.23)